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| 國際公司召開2019年三季度業(yè)務經(jīng)營分析會 返回>> |
為深入了解當前業(yè)務經(jīng)營和資金使用情況，分析當期形勢，研究對策措施，確保完成公司全年經(jīng)營目標任務。10月11日下午兩點整，國際公司在四樓會議室召開了2019年三季度業(yè)務經(jīng)營分析會，參加本次會議的有集團黨委委員、副總裁、國際公司董事長王先正同志，公司領導班子及部門經(jīng)理全體參會，公司黨總支書記、總經(jīng)理楊劍鵬同志主持會議。 會議首先聽取了黨總支副書記、財務負責人陳建新同志關于公司前三季度財務經(jīng)營狀況的匯報，根據(jù)2019年第三季度各部門經(jīng)營完成利潤進度及資金使用情況，簡要分析了業(yè)務部門經(jīng)營中存在的財務問題。 其次，各業(yè)務部經(jīng)理對各自部門第三季度業(yè)務經(jīng)營情況及下一步業(yè)務經(jīng)營計劃進行匯報，并對在手訂單情況、稅率調(diào)整、等問題展開了重點交流討論。 會上，楊劍鵬總經(jīng)理對公司各業(yè)務部門第三季度的業(yè)務經(jīng)營及財務狀況進行了逐一點評。同時向與會人員通報了前三季度重點工作的完成情況，分析了工作中存在的問題及安排了下一步經(jīng)營部署，重點包括融資環(huán)境分析、部門分工調(diào)整、歷史遺留問題處理等方面。提出了規(guī)范業(yè)務操作、加強制度化管理、減少隨意性、強化內(nèi)部協(xié)作等具體措施要求。 最后，集團黨委委員、副總裁、國際公司董事長王先正同志做指導講話，他肯定了三季度公司總體經(jīng)營業(yè)績，在轉型方面，貿(mào)工結合、進出平衡，在總體布局上邁出新步伐。他傳達了國務院9月發(fā)布的“穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)增長”20條的文件精神，并指出公司要加強設計研發(fā)、提升能力，在“管”和“轉”兩個方面下功夫。“管”是問題，要提升管理能力，完善制度，強化職能，明細職責，形成貿(mào)管、貿(mào)發(fā)、貿(mào)服三位一體，根據(jù)清單形成制度，根據(jù)制度規(guī)范操作流程。要采取穩(wěn)妥審慎的方式處理遺留問題和新問題。“轉”是根源，由于當前形勢倒逼，要借鑒經(jīng)驗做法，促進整體業(yè)務、經(jīng)營模式轉型，貿(mào)工技升級，同時要規(guī)避法律風險和制度風險，構建合規(guī)的經(jīng)營機制。公司要抓當前、謀長遠，各部門齊心協(xié)力，爭取在年底交出一份漂亮的答卷。
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