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| 國際公司完成管理制度修編工作 返回>> |
為實現(xiàn)內(nèi)控體系、合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險管理三位一體全面推進(jìn)，進(jìn)一步完善公司內(nèi)控制度，提升依法經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力，加強(qiáng)公司貿(mào)易業(yè)務(wù)管理、行政流程管理和財務(wù)管理，結(jié)合海關(guān)AEO高級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求，國際公司對現(xiàn)有公司管理制度進(jìn)行梳理修編，共涉及制度40余項。 此次梳理修編工作中，國際公司由總經(jīng)理室牽頭，多部門（室）聯(lián)動，管理人員、經(jīng)辦人員全體參與，全面梳理公司業(yè)務(wù)經(jīng)營流程，尋找貿(mào)易鏈、財務(wù)鏈和行政鏈的痛點和難點。歷時兩個月，經(jīng)過十余場專題會議后，形成一批通俗易懂、可操作性強(qiáng)的管理制度，經(jīng)公司辦公會討論通過后頒布實施。 通過此次管理制度頒布實施，將進(jìn)一步強(qiáng)化國際公司合規(guī)經(jīng)營、推進(jìn)規(guī)范管理，對今后實際工作具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義，為國際公司的穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航。 |