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先鋒國(guó)際┃弘揚(yáng)新時(shí)代勞動(dòng)精神,共譜高質(zhì)量發(fā)展華章 ——記江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者汪烽同志  返回>>

        4月28日,從江蘇省慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)勞模先進(jìn)代表座談會(huì)上傳來(lái)喜報(bào),我司汪烽同志被授予“江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;榮譽(yù)稱號(hào)。

        汪烽同志現(xiàn)任國(guó)際公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、江蘇海企國(guó)際緬甸制衣有限公司總經(jīng)理,中共黨員,2021年被省國(guó)資委授予“省屬企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào),先后多次獲集團(tuán)“先進(jìn)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等殊榮。

        自2015年被公司派駐緬甸工作以來(lái),汪烽同志作為國(guó)際公司駐緬現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,始終牢記黨員所肩負(fù)的政治使命和重大責(zé)任,多年來(lái)堅(jiān)守緬甸生產(chǎn)基地一線深耕細(xì)作,為國(guó)際公司作為集團(tuán)紡織服裝板塊“工貿(mào)技”結(jié)合與“走出去”的“先行者”踐行初心使命,為保障江蘇國(guó)資境外國(guó)有資產(chǎn)安全奉獻(xiàn)先鋒力量。

        一、直面疫情,狠抓落實(shí)嚴(yán)格管理扎緊籬笆

        2020年至今,緬甸經(jīng)歷了新冠肺炎疫情的四度爆發(fā),公司緬甸生產(chǎn)基地遭遇了前所未有的困難。汪烽同志帶領(lǐng)駐緬中方管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守陣地,打造高效運(yùn)轉(zhuǎn)的防疫“神經(jīng)中樞”,采取因地制宜、精準(zhǔn)有效的防疫措施,有力保障了生產(chǎn)基地在現(xiàn)有條件下最大程度運(yùn)行。

        每天,廠區(qū)里廣播著緬語(yǔ)和中文雙語(yǔ)的疫情防護(hù)注意事項(xiàng),進(jìn)廠門測(cè)溫、進(jìn)廠區(qū)佩戴口罩,工位物理隔斷、廠區(qū)和班車每日消殺,廠內(nèi)近千名緬籍員工實(shí)行網(wǎng)格化管理……在“緬甸三工廠聯(lián)動(dòng)、公司境內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、黨員與職工群眾聯(lián)動(dòng)”的“三聯(lián)動(dòng)”管理模式下,公司緬甸生產(chǎn)基地的疫情防控不減壓、不松勁,防控堤壩持續(xù)筑牢。2021年5月,借助中國(guó)政府推出的“春苗行動(dòng)”,集團(tuán)黨委與公司黨總支積極研判、汪烽同志主動(dòng)對(duì)接,為駐緬中方管理人員爭(zhēng)獲了疫苗接種資格,所有有條件接種的人員均全程接種了中國(guó)產(chǎn)疫苗,成為首批接種疫苗的駐緬中資企業(yè)員工。8月,作為“春苗行動(dòng)”的延續(xù),中國(guó)駐緬甸使館積極協(xié)調(diào)國(guó)產(chǎn)疫苗批量入緬,加緊為中資企業(yè)緬籍員工接種。在得知這一消息后,汪烽同志積極與相關(guān)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通,爭(zhēng)取到了最大數(shù)量的接種額度。對(duì)生產(chǎn)基地的緬籍員工,他帶著同事們積極宣貫接種疫苗的作用機(jī)理、免疫功效等,動(dòng)員大家應(yīng)接盡接、應(yīng)接快接。由于緬甸當(dāng)?shù)氐拿袼、民情和社?huì)現(xiàn)實(shí)情況,當(dāng)?shù)毓I(yè)區(qū)其他工廠的疫苗接種率并不理想,汪峰所領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以廣泛深入的宣傳動(dòng)員拼出了疫苗接種的“加速度”,公司生產(chǎn)基地緬籍員工的疫苗接種率高達(dá)90%,遠(yuǎn)超當(dāng)?shù)赝兴剑瑘?bào)名的緬籍員工全部成功接種。

        面對(duì)可能感染的風(fēng)險(xiǎn),汪烽同志將自身安危全然拋諸于腦后,主動(dòng)承擔(dān)起外出籌措生產(chǎn)備用金、采購(gòu)生活物資等高風(fēng)險(xiǎn)工作。“我年輕,我來(lái)!”“我是黨員,我去!”來(lái)勢(shì)洶洶的疫情面前,汪峰同志的請(qǐng)戰(zhàn)辭擲地有聲、未顯一絲猶疑!“腳下有泥,心中才有底”,在他的引領(lǐng)示范下,整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝心聚力、積極向上,以堅(jiān)如磐石的定力、持續(xù)高漲的向心力構(gòu)筑起了“1+1>2”的聚合效應(yīng),以實(shí)干擔(dān)當(dāng)、積極作為確保了各項(xiàng)工作的有力有序落實(shí)。

        (汪烽同志)

        二、直面暴恐,勇?lián)姑刈o(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全

        2021年2月,緬甸政局劇烈動(dòng)蕩,軍方接管政權(quán)后宣布全國(guó)進(jìn)入緊急狀態(tài)。緬甸社會(huì)反軍方示威愈演愈烈,部分輿論媒體散播涉華不實(shí)言論導(dǎo)致排華情緒抬頭,部分暴徒針對(duì)在緬中企打砸搶燒,嚴(yán)重威脅在緬中企與駐緬人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。在公司生產(chǎn)基地內(nèi),就能看見周圍燃起的縷縷黑煙,此時(shí)駐緬團(tuán)隊(duì)難免有些人心惶惶。關(guān)鍵時(shí)刻,由汪烽同志牽頭,在緬黨員與經(jīng)營(yíng)骨干通過(guò)積極溝通協(xié)調(diào)、做好應(yīng)急預(yù)案、安撫中方人員等多措并舉,帶領(lǐng)駐緬中方人員堅(jiān)守崗位,安排晚間輪流值班,進(jìn)一步增加安保力量,在做好緊急撤退預(yù)案的同時(shí),盡最大可能守護(hù)工廠。正是憑著這份執(zhí)著堅(jiān)守,憑著一次次溝通協(xié)調(diào)與悉心疏導(dǎo),他們?cè)诰S護(hù)保障駐緬中方管理人員的人身安全的同時(shí),有力有效地保障了國(guó)有資產(chǎn)的完好無(wú)損,這在當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)紛紛調(diào)整訂單回國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、中方派駐人員撤回國(guó)內(nèi)的背景下,創(chuàng)造了“穩(wěn)守陣地”的奇跡。

        在以汪烽同志為主心骨的駐緬中方管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,公司緬甸生產(chǎn)基地在新冠肺炎疫情爆發(fā)的這兩年,尤其是在2021年經(jīng)歷疫情與緬甸政變的雙重影響下,造就了“穩(wěn)住-恢復(fù)-正常”的良好態(tài)勢(shì)。目前,公司緬甸生產(chǎn)基地出勤率超95%,穩(wěn)業(yè)務(wù)、保訂單,穩(wěn)生產(chǎn)、保交付,生產(chǎn)的連續(xù)性與品質(zhì)的可靠性已成為公司接單議價(jià)的有效抓手。2022年,公司在緬生產(chǎn)基地訂單已基本實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

        (汪烽同志與部分駐緬中方管理人員)

 

        三、直面改革,堅(jiān)守初心動(dòng)真碰硬破解難題

        受疫情爆發(fā)、經(jīng)濟(jì)下行等不利因素影響,服裝生產(chǎn)企業(yè)面臨的不是利潤(rùn)問(wèn)題,而是生死問(wèn)題。國(guó)際公司積極研判、汪烽同志具體落實(shí),借助公司境內(nèi)寶德生產(chǎn)基地“單件流”精益化生產(chǎn)改造成功的優(yōu)勢(shì),利用緬甸當(dāng)?shù)貪娝?jié)假期加班加點(diǎn),在緬甸生產(chǎn)基地復(fù)制推廣“單件流”精益化技術(shù)升級(jí)改造,瞄準(zhǔn)“保障”做加法,瞄準(zhǔn)“癥結(jié)”做減法,瞄準(zhǔn)“擔(dān)當(dāng)”做乘法,瞄準(zhǔn)“病灶”做除法。擴(kuò)工位、提效率、促品質(zhì),汪烽同志通過(guò)籌建IE技術(shù)科、產(chǎn)前技術(shù)分析、工序制式生產(chǎn)等方式提高生產(chǎn)效率、縮短生產(chǎn)周期,提升生產(chǎn)基地對(duì)5000件左右的小批量產(chǎn)品的適應(yīng)能力,從而降低生產(chǎn)成本,提高利潤(rùn)率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)公司在緬生產(chǎn)基地的可持續(xù)發(fā)展。

        業(yè)務(wù)知識(shí)方面,汪烽同志重視中緬兩國(guó)與客戶所在國(guó)的信息獲取,全面掌握中緬兩國(guó)最新財(cái)務(wù)政策,積極報(bào)班參加緬語(yǔ)學(xué)習(xí),不斷提升自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng),并積極發(fā)揮傳幫帶作用,帶領(lǐng)駐緬中方管理團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。自疫情爆發(fā)以來(lái),駐緬中方管理人員人均已逾兩年未回國(guó),在疫情與政變的疊加影響下難免思鄉(xiāng)心切。汪烽同志將針對(duì)性的不定期談話和經(jīng)常性的定期談話結(jié)合起來(lái),敏于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、善于解決問(wèn)題,以務(wù)實(shí)有力之舉為公司駐緬中方管理人員“穩(wěn)在當(dāng)?shù)、穩(wěn)住人心”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (汪烽同志帶領(lǐng)部分駐緬中方管理人員觀看慶祝建黨100周年大會(huì))

        勞動(dòng)精神是民族精神和時(shí)代精神的生動(dòng)體現(xiàn),是鼓舞人們風(fēng)雨無(wú)阻、勇敢前進(jìn)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。讓我們向汪烽同志等省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者們學(xué)習(xí),崇尚勞動(dòng)、熱愛勞動(dòng),愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗,為推動(dòng)集團(tuán)和公司高質(zhì)量發(fā)展傾盡自己的智慧與力量,在新時(shí)代新征程上留下鏗鏘堅(jiān)實(shí)的奮斗足跡,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開!

 

 

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