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| 唯實(shí)國際┃“謀篇布局顯擔(dān)當(dāng)，身先士卒再起航”——記國際公司赴海外拓市場搶訂單 返回>> |
自2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)之后，業(yè)務(wù)洽談參展渠道等嚴(yán)重受阻，與境外客戶“見個(gè)面”“握握手”和公司本部對(duì)境外生產(chǎn)基地巡視檢查工作均已暫停近三年。近日，國際公司黨員、業(yè)務(wù)總監(jiān)楊新宇和許鵬程同志分別攜分管部門業(yè)務(wù)骨干奔赴海外拓市場、搶訂單。
在仰光工廠見面，贏得客戶稱贊“豎起大拇指” 11月21日，楊新宇攜支援工廠業(yè)務(wù)骨干抵達(dá)緬甸仰光公司生產(chǎn)基地。在緬期間，楊新宇會(huì)見了長期合作的日本客戶。人生不相見，動(dòng)如參與商；今夕復(fù)何夕，共此燈燭光。三年來，雙方只能通過視頻、電話等方式進(jìn)行交流，此番能在緬甸相見雙方均表示這是老友重逢、再開新局的一次重要相逢。隨后，楊新宇陪同日本客戶對(duì)公司在緬生產(chǎn)基地進(jìn)行考察，并對(duì)生產(chǎn)基地“單件流”精益化生產(chǎn)改造進(jìn)行闡釋。在走訪過程中，日本客戶對(duì)公司在緬生產(chǎn)基地優(yōu)秀的管理水平、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和精良的生產(chǎn)效率表示認(rèn)可，并就雙方接下來合作細(xì)節(jié)、樣品款式等進(jìn)行深入探討。 在緬期間，楊新宇匯同駐緬中方管理團(tuán)隊(duì)對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全方位巡檢，對(duì)廠區(qū)井井有條的設(shè)施環(huán)境表示高度贊賞，要求中方管理團(tuán)隊(duì)繼續(xù)以“一失萬無、如履薄冰”的態(tài)度守住境外國資安全的底線。同時(shí)，楊新宇代表國際公司黨總支和工會(huì)對(duì)駐緬中方管理人員進(jìn)行慰問，將從國內(nèi)采購的一批運(yùn)動(dòng)器材遞交到他們手中，保障大家在工作之余的身心健康，進(jìn)一步增強(qiáng)公司凝聚力、向心力和發(fā)展?jié)摿Α?/p> 在緬期間，楊新宇與駐緬中方管理團(tuán)隊(duì)骨干一同考察了周邊有合作意向的工廠，為下一步打造具有海企集團(tuán)、國際公司特色的“海企制造”工廠群提前謀篇布局。
在東京展會(huì)見面，新朋老友相聚“愛拼才會(huì)贏” 千封郵件抵不過一次見面，把失速的三年搶回來！12月7日，AFF亞洲紡織成衣展于日本 Big Sight 國際會(huì)展中心開展，許鵬程攜部門業(yè)務(wù)骨干提前抵達(dá)、積極布展，爭分奪秒、“搶”字當(dāng)頭。“疫情三年，我們也嘗試過通過線上參展、代參展等方式。相較而言，在線上參加展會(huì)大家一般持觀望的狀態(tài)，沒有投入太大的精力。所以，最終的效果也不是很好。”許鵬程說，“有些產(chǎn)品很難通過語言來描述，需要客戶摸得著、聞得到、試用過，需要我們?cè)谂杂嗅槍?duì)性地對(duì)客戶的疑問進(jìn)行講解，這樣才能拿到訂單。” 展會(huì)上，近百位新客戶留下了合作意向，參展效果遠(yuǎn)超預(yù)期；展會(huì)外，許鵬程逐一拜訪了公司合作多年的老客戶，“跨國網(wǎng)友”再次相見分外激動(dòng)。見面三分情，“面對(duì)面”拜訪和洽談，具有“屏對(duì)屏”聯(lián)系無法代替的效果，不僅有效拉近與客戶的距離，增進(jìn)彼此間的感情，達(dá)到維護(hù)客戶和鞏固業(yè)務(wù)關(guān)系的目的，而且可以對(duì)國際市場需求變化和新產(chǎn)品、新技術(shù)發(fā)展情況進(jìn)行深入了解，對(duì)拓展新的訂單業(yè)務(wù)和穩(wěn)定的合作伙伴發(fā)揮重要作用。
國際市場風(fēng)云變幻、發(fā)展機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝。國際公司將以此次奔赴境外一線為契機(jī)，黨員干部沖鋒在前、高管團(tuán)隊(duì)以身作則，內(nèi)化于心、外化于行，摒棄“等靠要”、提振“精氣神”、勇于“闖干拼”，通過“率先邁出一步”搶占先機(jī)夯實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營基礎(chǔ)和資源客戶儲(chǔ)備，在后疫情時(shí)代錨定主營業(yè)務(wù)航向，以堅(jiān)強(qiáng)有力的舉措和身體力行的行動(dòng)，譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。 |
