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逆差:不能簡單概以偶發(fā)現(xiàn)象  返回>>
若沒有世界金融危機,返回2007年和2008年前半年,重溫當時的宏觀調(diào)控及目標,2011年即將發(fā)生的對中國出口導(dǎo)向部門的矯正,不過是一場遲來的中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整
  宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)背后總會是潛藏著一國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的信息密碼。對于2月份的中國外貿(mào)數(shù)字來說,這個特征是相對明顯的。
  長時間習(xí)慣了貿(mào)易順差的人們忽然發(fā)現(xiàn),國家統(tǒng)計局提供的2月份中國外貿(mào)的數(shù)據(jù)是逆差73.1億美元。這是2004年以來逆差最高的月份。
  可能就是因為這種反差,令許多專家關(guān)注起形成逆差原因的分析,比如春節(jié)因素。
  “季節(jié)性因素影響”,聽上去不無道理。
  不過,春節(jié)年年都有。在經(jīng)驗上,中國的春節(jié)并不太影響國外的需求(出口部門可能安排加班),但可能會影響本國的生產(chǎn)安排(進口需求部門可推遲報關(guān))。如果再考慮2月份通常比1月份要少3天,其出口的相對數(shù)額甚至可能略增。
  2010年3月份曾經(jīng)也有過這樣的疑問。當時也突然發(fā)生了72.3億美元的逆差,但此后出口逐漸加速,進口則保持平穩(wěn),全年下來,仍有1800億美元的順差。
  2011年中國的外貿(mào)還會有這樣的好運氣嗎?
  時隔一年,國際宏觀環(huán)境已發(fā)生了比較大的變化,包括諸多反周期的宏觀政策,對中國出口并不利。
  還有,當全球的發(fā)展中國家成功并持續(xù)推進了經(jīng)濟振興之后,也迎來了國際石油、糧食等大宗商品的需求增加,國際油價、糧價等顯現(xiàn)飆升之勢,再加上日本大地震和中東北非的動蕩,這種勢頭似乎難以在短期內(nèi)有何改變。反過來,它必然推升以加工業(yè)為出口主項的國家的生產(chǎn)成本。
  況且,有經(jīng)濟學(xué)家認為,全球經(jīng)濟的大方向是逐步恢復(fù)到全球金融危機之前,但在這一過程中可能還會有大調(diào)整,即金融危機爆發(fā)后從美國出逃到新興國家的大量資金返回美國,這個過程無疑會影響全球投資及市場需求變動。
  而從國內(nèi)生產(chǎn)的要素資源分析:一,貨幣因素。人民幣升值的時滯效應(yīng)開始體現(xiàn)(即常說的J曲線效應(yīng));二,勞動力因素。各地普遍提高了最低工資標準,在民工荒加劇下,工資博弈成本繼續(xù)加大;三,水、電、油等資源價格上漲。這些成本因素的疊加,自然會影響2011年中國出口的形勢。
  可以看到,這種逆差的出現(xiàn),確實不能簡單地概以“偶發(fā)現(xiàn)象”。進口石油、糧食等成本會持續(xù)上升,加工業(yè)的出口優(yōu)勢會遇到成本擠壓,而本來占比就不高的技術(shù)密集型產(chǎn)品的出口,又遭國際貿(mào)易保護主義的阻擊,期望持續(xù)地仰賴世界市場的支撐、保持很高的順差增勢,看起來不太現(xiàn)實。
  需要跳出逆差去觀察。其實,若沒有世界金融危機,返回2007年和2008年前半年,重溫當時的宏觀調(diào)控及目標,2011年即將發(fā)生的對中國出口導(dǎo)向部門的矯正,不過是一場遲來的中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。
  長期以來,有幾個因素困擾了中國經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)在需要的結(jié)構(gòu)調(diào)整,過度依賴出口導(dǎo)向部門是其中的一個因素。
  當然,中國經(jīng)濟的成功很大一部分源于對外開放和出口導(dǎo)向部門的成功,特別是出口加工業(yè)的振興,為中國贏得了全球制造大國的桂冠。有經(jīng)濟學(xué)家說,一個發(fā)展中國家如果找到了出口加工業(yè)就好像是登上了電梯,“現(xiàn)在還沒有成功的案例說明,發(fā)展中國家除了依靠出口加工業(yè)保持經(jīng)濟高速發(fā)展之外,還有什么更好的路徑!
  然而,也應(yīng)當有一份清醒:你成功地坐上這部電梯后,總有一天要出來的。區(qū)別就在于,你是被別人推出來的?還是自己主動走出的?經(jīng)濟學(xué)家的此說,相當有哲理。毫無準備被別人推出來,結(jié)果可能是自我的災(zāi)難;而有自我準備、自我設(shè)計的有序走出來,結(jié)果會是開啟自我發(fā)展的一片新天地。
  顯然,我們應(yīng)當是后者。因為,我們已經(jīng)自我發(fā)現(xiàn),越到后面,出口導(dǎo)向部門似乎變得難以持續(xù),發(fā)現(xiàn)低價的中國制造補貼了全球,但卻以中國勞動力工資長期未能獲得與其同步增長、以過多消耗中國資源和環(huán)境承載力為代價。
  進一步分析會發(fā)現(xiàn),將近60%的中國出口由在華外資創(chuàng)造,中國出口200強企業(yè)中,將近80%是外資公司。中國生產(chǎn)要素資源價格的扭曲,與“補貼外資”、“補貼全球”有較大關(guān)系。
  這一增長模式需要改變,現(xiàn)在是最佳時空窗口。盡管我們還有靠規(guī)模經(jīng)營等優(yōu)勢延續(xù)出口加工業(yè)強勢的時空優(yōu)勢,但我們已經(jīng)主動地意識到了步出“出口加工業(yè)高速電梯”設(shè)計的重要性。“十二五”期間的一系列指標,如資源消耗指標、土地消耗指標、福利增長指標等,都將對出口部門的轉(zhuǎn)型升級形成倒逼效應(yīng)。
  在全球化的今天,一個長期逆差并逆差逐步擴大的國家,并不可能長期進口大量的消費品。這個現(xiàn)實是應(yīng)當認清的。但如同經(jīng)濟學(xué)家所說的那樣,主動走出
那部“出口加工業(yè)快速電梯”,絕非意味著驟然拋棄那部電梯,明智的做法是,在坐著這部電梯的時候,就找到下一步可以換乘的電梯,至少找到上行的樓梯。
  當初,搶上“出口加工業(yè)高速電梯”不是一件易事,而不想有任何震蕩地換乘另一部電梯,也不是一件易事。因為,僅就加工業(yè)來說,當我們找到國內(nèi)廣闊的且存有不同層次的差異化市場需求支撐時,還需要健全上、中、下游相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈,也還需要有效消化那些原本是加工業(yè)出口導(dǎo)向模式帶來的利好因素可能發(fā)生轉(zhuǎn)變的影響。
  比如累積了近3萬億美元的外匯儲備,無疑增添了國力,與此同時,外匯儲備的運用、管理及保值升值,就成為一大難題。更要緊的是,持續(xù)的順差,逼迫央行發(fā)行等量的基礎(chǔ)貨幣,增加了應(yīng)對通脹的難度。
  逆差的出現(xiàn),無疑意味著進口的增多。2月份逆差主要就是因為進口價格上升了16%左右。進口雖然會有對國內(nèi)就業(yè)造成沖擊的一面,但同時也有緩解國內(nèi)資源要素緊張狀況的一面,搞得好還有利于提高技術(shù)進步。
  對進口的數(shù)據(jù),同樣需要進行結(jié)構(gòu)性分析?梢园l(fā)現(xiàn),其背后也隱含了中國外貿(mào)部門對中國發(fā)展方式改變的作用力,這順應(yīng)了大國崛起的要求。
  具體來說,中國逆差主要來自兩個方面:一是中國與亞洲其他國家和地區(qū)的貿(mào)易逆差繼續(xù)擴大。這個意義頗大。
  以東盟為例,之所以在金融危機中沒有受到多大沖擊,主要是來自中國的需求拉動。不僅是東盟,尤其是2009年對臺灣地區(qū)、日本、韓國等東亞經(jīng)濟體的拉動都相當明顯。
  從全球化角度著眼,這說明在全球產(chǎn)業(yè)鏈新分工中,中國的位置變得越發(fā)重要,成為歐美發(fā)達經(jīng)濟體與新興經(jīng)濟體之間全球新供應(yīng)鏈系統(tǒng)的中樞!安豢苫蛉钡牡匚弧,其意義不言而喻。
  另一個推動中國逆差的因素是中國與主要大宗商品供應(yīng)國之間的關(guān)系。石油生產(chǎn)國和礦產(chǎn)資源生產(chǎn)國,都將因中國的需求而獲益。
  無論東盟還是大宗商品生產(chǎn)國,中國對其進口拉動,都將有益于全球經(jīng)濟的重新分工和整合,這對中國自身的轉(zhuǎn)型升級同樣會帶來積極意義。對前者的進口,將倒逼中國內(nèi)需部門改變低價策略;對后者的進口則可緩解對國內(nèi)資源的過度消耗。
  從戰(zhàn)略角度來說,進口并非越多越好,需要制定進口戰(zhàn)略規(guī)劃。一是進口那些可以推動技術(shù)進步和提升商業(yè)水平的商品及勞務(wù);二是增加對包括能源、礦產(chǎn)、糧食等戰(zhàn)略物資資源進口;三是審視高端服務(wù)行業(yè)的引進。對于中國如今的經(jīng)濟規(guī)模來說,引進服務(wù)業(yè)難免會對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)形成沖擊,但同時也會增加競爭力和鯰魚效應(yīng)。
  總之,逆差并不能簡單地概以偶發(fā)現(xiàn)象,它包含了豐富的內(nèi)涵。
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