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紡織服裝企業(yè)著力培育新優(yōu)勢  返回>>

當(dāng)前,紡織服裝行業(yè)通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)整合,正在逐步完成優(yōu)勝劣汰。許多企業(yè)加大了對尖端設(shè)備的投入和升級改造,有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。通過改變增長模式,從以往注重?cái)?shù)量的粗放型增長向注重質(zhì)量和效益的集約型增長轉(zhuǎn)變。

  “我們現(xiàn)在日子過得不太好啊。”在第119屆廣交會上,中國紡織品進(jìn)出口商會副會長張新民對記者開門見山地說,“企業(yè)普遍反映,紡織服裝出口面臨多重壓力,形勢不容樂觀。”

  面臨壓力

  去年,我國外貿(mào)再次遭遇“寒流”,出現(xiàn)自2009年全球性金融危機(jī)爆發(fā)后6年來的首次進(jìn)、出口雙降。作為勞動密集型產(chǎn)品的代表,紡織品服裝首當(dāng)其沖,全年出口下降4.9%,進(jìn)口下降3.5%。

  張新民表示,與2009年不同,2015年出口下降更多緣于我國傳統(tǒng)出口優(yōu)勢消失與內(nèi)外部不利環(huán)境疊加導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)性下跌,進(jìn)口下降則主要應(yīng)歸因于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長放緩、需求不足。

  今年一季度,我國紡織服裝進(jìn)出口繼續(xù)保持下降趨勢,出口566.4億美元,下降5.3%;進(jìn)口53.2億美元,下降12%。

  各大市場出口全面下降。對三個(gè)傳統(tǒng)市場歐盟、美國和日本出口分別下降9.2%、0.3%和4.5%,對新興市場東盟、中東、非洲、拉美也分別下降8.6%、1.3%、7.5%和25.9%。“勞動力成本居高不下,勞動力短缺矛盾日益突出。我國的勞動力成本在過去10年增長了三倍多,目前沿海地區(qū)紡織業(yè)用工成本已超過每月4000元人民幣。”張新民說。

  此外,自2012年以來,中國勞動年齡人口已連續(xù)三年以每年二三百萬的速度下降,勞動人口數(shù)量進(jìn)入下行軌道,勞動密集型產(chǎn)業(yè)賴以生存和發(fā)展的人口紅利逐漸消失。

  與此同時(shí),紡織服裝制造業(yè)對年輕一代的農(nóng)村勞動力越來越缺乏吸引力,招工難、招熟練工難成為大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)面臨的主要問題。

  從世界自貿(mào)區(qū)的整體格局看,中國在美、歐、日三大市場都沒有免稅的待遇,使得我國企業(yè)在競爭中明顯處于劣勢,而我國主要競爭對手在相同市場中均享有不同程度的優(yōu)惠待遇。

  如在美國市場,在TPP談判前景激勵(lì)下,越南紡織服裝業(yè)發(fā)展迅速;在歐盟市場,柬埔寨、緬甸、孟加拉由于是最不發(fā)達(dá)國家,對歐出口享受免稅優(yōu)惠安排;在日本市場,受益于日本—東盟FTA,東盟對日本出口有條件享受免稅優(yōu)惠政策,此外,日本也對孟加拉等最不發(fā)達(dá)國家給予免關(guān)稅待遇。

  苦練內(nèi)功

  “我們無法改變世界,唯有讓自己變得更強(qiáng)。”張新民說,“從企業(yè)角度講,要積極進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)前,紡織服裝行業(yè)通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)整合,正在逐步完成優(yōu)勝劣汰。許多企業(yè)加大了對尖端設(shè)備的投入和升級改造,有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。通過改變增長模式,從以往注重?cái)?shù)量的粗放型增長向注重質(zhì)量和效益的集約型增長轉(zhuǎn)變。”

  要想方設(shè)法延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈,注重服務(wù)和產(chǎn)品的差異化,培育競爭新優(yōu)勢。張新民表示,紡織服裝企業(yè)應(yīng)通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、貿(mào)易模式創(chuàng)新、提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)能力、培育自有品牌、建立國際市場營銷網(wǎng)絡(luò)等手段提升在產(chǎn)品價(jià)值鏈中的地位,培育新的競爭優(yōu)勢。

  “我們有很多優(yōu)秀的企業(yè),應(yīng)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)‘走出去’戰(zhàn)略。隨著中國各項(xiàng)成本的不斷提高和勞動力數(shù)量的減少,中國企業(yè)‘走出去’的步伐不斷加快,更加積極地進(jìn)行海外投資,合理配置全球資源,進(jìn)行全球化布局。”張新民對國際商報(bào)記者說,“許多企業(yè)在東盟國家建立海外生產(chǎn)基地、在發(fā)達(dá)國家建立研發(fā)和配送中心,充分利用自由貿(mào)易協(xié)定的關(guān)稅優(yōu)惠政策和海外成本優(yōu)勢,力求在全球化過程中獲得最大收益。”

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